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Le management agile ! : Construire et accompagner le changement
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Le contexte d’incertitude, la concurrence économique exacerbée et la pression du temps conduisent les entreprises à mettre en œuvre des modes de management plus agiles. Le management agile ! apporte des éléments de réponses pratiques au développement de l’habileté de chacun des acteurs pour construire et accompagner le changement au sein de l’entreprise. Ce livre vous aidera à déployer vos aptitudes individuelles, comme celles de chacun de vos collaborateurs, à mieux vivre les contextes d’incertitude et à agir plus rapidement, plus efficacement, en mettant l’accent sur : la créativité individuelle et la conduite du changement ; l’écoute, la résilience et la gestion des crises ; le partage d’expérience et les techniques d’accompagnement ; le management de soi et de sa relation aux autres. Au travers d’une approche transverse et sur des champs de développement personnel, l’auteur, Jean-Claude Serres, vous livre les outils et les méthodes de la pensée systémique appliqués au monde de l’entreprise. Vous y trouverez des exemples concrets de techniques de créativité intégrative pour lesquelles vous sont proposés : de nouveaux concepts ; des représentations mentales complexes synthétiques ; des analyses de pratiques ; et, enfin, des retours d’expérience.
Biographie de l’auteur
Jean-Claude Serres intervient comme consultant, coach et formateur dans les grandes entreprises et dans les programmes collectifs pour accompagner les TPE et PME en organisation industrielle, en R&D système de management et management de l’innovation. Il a conçu et anime les cycles d’apprentissages " Managitude " : management dans l’incertitude, management de l’innovation, management de crise, management de transition, management de soi et de sa relation aux autres.
Biographie de l’auteur
Jean-Claude Serres intervient comme consultant, coach et formateur dans les grandes entreprises et dans les programmes collectifs pour accompagner les TPE et PME en organisation industrielle, en R&D système de management et management de l’innovation. Il a conçu et anime les cycles d’apprentissages " Managitude " : management dans l’incertitude, management de l’innovation, management de crise, management de transition, management de soi et de sa relation aux autres.
Рік:
2007
Видавництво:
AFNOR
Мова:
french
Сторінки:
283
ISBN 10:
2124755439
ISBN 13:
9782124755431
Файл:
PDF, 6.02 MB
Ваші теги:
IPFS:
CID , CID Blake2b
french, 2007
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